???? 回望過去的2017年，青島對企業(yè)政策環(huán)境優(yōu)化和服務(wù)提升正在加速催化企業(yè)科技創(chuàng)新，一批科技“小巨人”企業(yè)在植入創(chuàng)新基因后，開始從幼苗成長為“參天大樹”。
??? “時刻準(zhǔn)備著，當(dāng)機會來臨時，你便成功了！”在2013年全國上下為防治霧霾等環(huán)境污染奮斗時，伴著天時地利人和，青島路博宏業(yè)環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司（以下簡稱青島路博環(huán)保）掌門人呂昌剛抓住歷史機遇，攻堅克難，創(chuàng)新推出有機廢氣蓄熱焚燒裝置、焊接煙塵凈化機等系列環(huán)保節(jié)能減排實用產(chǎn)品，同時在開拓市場時獨辟“按需定制”，在經(jīng)濟效益與社會效益共贏中走出了自己的“凌波微步”。
?講述>>>
科技創(chuàng)新改變了命運
??? 1月2日上午，冬日暖陽照得人臉發(fā)燙，罕見的冬日好天氣令呂昌剛心情大悅。在李滄區(qū)合川路19號青島路博環(huán)保研發(fā)辦公樓前，呂昌剛和研發(fā)團隊的5名成員笑容滿面，大家相互擊掌慶賀。他們?yōu)橐患掖笮推囍圃炱髽I(yè)研發(fā)的蓄熱焚燒裝置順利上線，這是他和團隊日夜奮戰(zhàn)，苦心鉆研半年的成果，這則喜訊也代表他的事業(yè)將“走進春天里”。
??? 憶往昔，10年前呂昌剛剛來青島創(chuàng)業(yè)時，兜里所有的錢加起來只有5000元，租了一間十幾平方米的辦公室，買了一臺二手電腦、一張辦公桌、兩把椅子，剩下的啟動資金不到100元。如今的廠房占地百余畝，下個月又要在青島高新區(qū)入手占地60畝的成熟廠房。
??? “是科技和創(chuàng)新讓企業(yè)在激烈競爭中站住腳，同時改變了我們的命運?！眳尾齽偵钣懈杏|地說，他們剛創(chuàng)業(yè)時環(huán)保市場還不算發(fā)達，可他們分析認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來一定會火。不過，他們剛起步也曾碰了一鼻子灰，創(chuàng)業(yè)之初曾連續(xù)兩個月沒有一筆訂單，后來他們果斷調(diào)整方向，從環(huán)保小產(chǎn)品和設(shè)備入手，開始借助網(wǎng)絡(luò)和電話進行營銷。
??? 在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上摸到門道后，呂昌剛和合伙人王總愈發(fā)明白 “科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力”的道理，自2005年開始，兩人開始注重產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)業(yè)重點也調(diào)整到三大領(lǐng)域，首先是家庭用戶室內(nèi)空氣治理，其次是環(huán)保監(jiān)測儀器儀表，再次是工業(yè)環(huán)保類產(chǎn)品和儀器儀表類產(chǎn)品。由于產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)超前，產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，他們的產(chǎn)品越賣越好，不僅走出青島，在2008年也走出國門，日本、韓國、中東等國家和地區(qū)客戶紛至沓來。
??? 不過，真正讓他們印象深刻的還是2017年，一年來，節(jié)能與環(huán)保難題迅速進入中央決策層視野，并被提升到“建設(shè)美麗中國”的歷史高度。隨著人們對大氣污染問題的持續(xù)關(guān)注，“治霾”為空氣治理行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
??? 上到中央，下到地方，均相繼出臺有效政策遏制環(huán)境惡化，環(huán)保行業(yè)的興起已成大勢所趨。隨著國家對工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進一步提高，眾多企業(yè)也紛紛上線標(biāo)準(zhǔn)更高的環(huán)保凈化裝備。在此背景下，呂昌剛和合伙人王總也是快馬加鞭，及時了解企業(yè)生產(chǎn)過程中最需要的環(huán)保裝備，并及時創(chuàng)新改良，迎合客戶需要。
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奮發(fā)>>>
攻堅克難啃下硬骨頭
??? 通過多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，呂昌剛也更加了解究竟何種環(huán)保設(shè)備最適合企業(yè)?！半S著環(huán)境污染加劇和國家嚴(yán)查，企業(yè)也明白必須要上線環(huán)保設(shè)備，好設(shè)備效果好，但價格高買不起，而便宜的設(shè)備效果不達標(biāo)，這就是企業(yè)面臨的難題。”呂昌剛和研發(fā)團隊也都明白，誰搶得先機誰就能占有市場，他們?nèi)舨荒苎邪l(fā)出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，就將失去市場。
??? 回想2012年底，競標(biāo)拿下國內(nèi)一家大型汽車制造企業(yè)的環(huán)保凈化裝備項目后，呂昌剛和研發(fā)團隊便進入攻堅狀態(tài)。因為一系列難題擺在他們面前，從國外引進的一臺裝備可同時處置5萬風(fēng)量的車間，但資金需要1000多萬元，這明顯超出企業(yè)環(huán)保預(yù)算；另外一個難題是，企業(yè)已上線的制造流水線與環(huán)保設(shè)備安裝出現(xiàn)矛盾，而流水線花費約1個億，這就要求環(huán)保設(shè)備必須做出“讓步”……
??? 呂昌剛將記者帶進其產(chǎn)品展示廳，大小不等的十余種不同類型的設(shè)備一字排開，陣容十分壯觀。“這是我們?yōu)檫@家汽車制造企業(yè)研發(fā)的蓄熱焚燒設(shè)備，你看到的只是其中一小部分?！眳尾齽偲綍r不善言談，但一說起產(chǎn)品，他好似變了個人，變得侃侃而談。呂昌剛坦言，這是創(chuàng)業(yè)10年來他們面對的最大挑戰(zhàn)。這筆訂單一期項目總值600多萬元，這對路博環(huán)保來說是筆大單，可企業(yè)提出的環(huán)保凈化要求很高，要引進國外設(shè)備至少要1000多萬元，如何用600多萬元研發(fā)出和國外效果同等的環(huán)保設(shè)備呢？明知山有虎偏向虎山行，呂昌剛和研發(fā)團隊明白，如果不邁過這道坎，那未來他們將在同行競爭中失去競爭優(yōu)勢，因此只有知難而上才能立于不敗之地。
??? “為給企業(yè)上億元的流水線讓路，我們的設(shè)備需要重新改線路，但這樣出風(fēng)口性能就無法發(fā)揮到最優(yōu)?！睆娜ツ?月開始，呂昌剛和研發(fā)團隊為啃下這塊硬骨頭一口氣連續(xù)奮戰(zhàn)3個月?！懊刻焱砩现辽倜Φ?1點，前方有業(yè)務(wù)員在企業(yè)車間隨時傳遞測量數(shù)據(jù)，我們在后方針對每一臺設(shè)備做精細(xì)改良，力求性能做到最優(yōu)。”
??? 更讓呂昌剛自豪的是，在研發(fā)這套有機廢氣蓄熱焚燒設(shè)備過程中，他們也采用自主研發(fā)的一種新工藝——吸附加催化燃燒，“汽車車身噴涂后需烘干，以往企業(yè)要用鍋爐或用電發(fā)熱進行烘干，可采用我們的有機廢氣蓄熱焚燒裝置后，企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的有機廢氣將可轉(zhuǎn)化成熱能，自動為車身烘干，這不僅為企業(yè)減少成本，同時還避免污染?！?/span>
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超越>>>
大膽探索贏得大市場
??? “過去一直有一種誤區(qū)，企業(yè)一說到環(huán)保就認(rèn)為會大幅增加生產(chǎn)成本，這種觀念需要通過新技術(shù)應(yīng)用來扭轉(zhuǎn)。”呂昌剛認(rèn)為，和過往相比，如今的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大變化，“我們現(xiàn)在是一個大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的時代，這個時代的技術(shù)特點和5年、10年前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大區(qū)別，5年前企業(yè)會認(rèn)為環(huán)保增加成本，實際上隨著新技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以通過環(huán)保上的投入來獲得市場增量和環(huán)保紅利，這就需要我們環(huán)保企業(yè)源源不斷地研發(fā)有利傳統(tǒng)企業(yè)的新型環(huán)保技術(shù)。”
??? 呂昌剛還以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為例，“通過對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要素進行數(shù)據(jù)收集和分析，我們可以為企業(yè)如何降低能耗、提高效率提供一個很好的解決方案?！眳尾齽偤蛨F隊堅信，只要環(huán)保上的投入能夠讓企業(yè)受益，企業(yè)就愿意進行環(huán)保改造，從而促成整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
??? 在帶領(lǐng)記者參觀產(chǎn)品展示廳時，呂昌剛還特意拿出自己的得意之作，一臺體積與洗衣機相似、可移動有機廢氣一體機。“眾所周知，工業(yè)廠房是空氣污染的重災(zāi)區(qū)，以往的大型環(huán)保設(shè)備體積大、造價高，一些中小型企業(yè)沒有資金采購?！倍鴧尾齽偤蛨F隊研發(fā)的這種一體機可根據(jù)用戶廠房面積和污染物排放量進行設(shè)置，一般規(guī)模的企業(yè)只要放幾臺這樣的一體機在廠房里面，就可以達到煙塵、粉塵的凈化及稀有金屬、貴重物品的回收，另外這種產(chǎn)品體積小、費用低、還設(shè)有自動控制系統(tǒng)，僅去年年銷量便高達1000余臺。
??? 而路博環(huán)保開拓市場時獨辟“按需定制”，這讓其成為環(huán)保企業(yè)第一批“吃螃蟹的人”，事實證明，他們大膽探索“以客戶為中心”的生產(chǎn)模式備受市場和用戶的認(rèn)可。呂昌剛表示，他們是青島市首家榮獲環(huán)保工程承包資質(zhì)三級證書的企業(yè)，這樣他們可根據(jù)客戶的實際工況和不同的污染源，量身定做凈化設(shè)備，在解決客戶問題的同時節(jié)省投資與運行成本。憑借優(yōu)良的生產(chǎn)工藝和適銷對路的產(chǎn)品設(shè)計，僅去年12月份，路博環(huán)保簽約的工程客戶達到40家，如今其產(chǎn)品已賣到全國20多個省市自治區(qū)，許多產(chǎn)品出口至日、韓、新加坡等國家。
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